비전공 IT 사업 발주 및 관리 업무 담당자를 위한 필수지식

👩‍🏫비전공 IT 사업 발주 및 관리 업무 담당자를 위한 필수지식

IT 발주와 관리를 처음 맡은 비전공자를 위한 실무 중심의 필수 강의!
Project Manager

발주사 PM의 관점에서 IT 프로젝트를 체계적으로 관리하고, 업무 자신감을 키워 성장하세요!
IT 지식이 부족해도, 발주와 관리의 핵심 과정을 배우고 실무에 바로 적용할 수 있습니다.
 

비전공자로서 IT 개발 프로젝트의 발주 및 관리(발주사PM)를 맡게 된 분들을 위한 강의입니다. 
IT를 모르는 상태에서 갑자기 IT 시스템 개발 발주 및 진행 관리 업무를 맡아 어려워 하시는 분들에게 
발주사 PM의 입장에서 필요한 IT 전체 진행 과정을 알려드리고, 
각 과정 별 업무를 수행하는 방법을 알려드립니다. 
이와 함께 15년 이상의 IT 발주사PM, 수행사PM 업무를 진행하며 얻은 관리를 노하우를 전달하여 
단순히 일하는 법을 알려드리는 것이 아닌 잘 하는 방법을 가이드 드리도록 강의를 준비했습니다.

🚀 이 클래스를 선택해야하는 이유
비전공자도 쉽게 이해할 수 있는 IT 발주 및 관리 과정
• IT 개발 프로젝트의 발주와 관리 업무를 맡았지만 기초 지식이 부족한 비전공자들에게 
  체계적이고 실무적인 교육을 제공합니다.

IT 발주 관리의 모든 과정을 한눈에 이해
• IT 프로젝트의 큰 그림부터 세부적인 발주 준비, 비용 산정, 계약 및 개발 관리에 이르기까지 
  전반적인 과정을 학습할 수 있습니다.

15년 이상의 실무 경험으로 탄생한 강의
• IT 발주사와 수행사 PM의 풍부한 경험을 바탕으로, 
  단순한 이론이 아닌 실제 현장에서 효과적으로 활용할 수 있는 실무 노하우를 배웁니다.

바로 적용 가능한 실질적 가이드 제공
• RFP 작성법, WBS 검토, 비용 산정 시뮬레이션 등 강의에서 배운 내용을 
  즉시 업무에 적용할 수 있도록 상세히 다룹니다.

최선신
📚주요 경력
• 現 (주)코너스 DX사업본부 팀장
• 前 프람트테크놀로지 공공사업 PM 및 사업관리 수석 연구원
• 前 스마트올리브 CTO 및 플랫폼 사업 총괄 이사
• 前 유니트론텍 IT 사업부 총괄 부장
• 前 헬스커넥트 
• 前 아시아나 IDT 금융운영팀
• IT 유튜브 전문 채널운영 불꽃남자25 IT도서관

 

🧐 이런 분에게 추천해요
• 비전공자인데 갑작스럽게 IT 개발 사업 발주 및 관리 업무를 맡아 어려움을 겪는 분
• 현재 IT 개발 발주PM 업무를 하는데 체계적으로 교육을 받지 않아 어려움을 겪는 분
• 전공자라서 IT 개발 사업 발주 및 관리 역할을 맡았지만, 전문적인 관리 지식이 부족한 분
• IT 사업 기획 업무 담당자라 언젠가 IT 개발 발주 및 사업 관리를 해야 하는 분
• IT 사업 관리 업무 담당자인데, 발주(고객) 담당자 입장에서 관리를 잘 하는 방법 필요로 하는 분
•  IT 서비스 창업을 준비 중인데, 앞으로 진행해야 할 IT 시스템 개발 관리 방법을 알고 싶은 분

📖학습 주제
✔️IT 프로젝트 관리의 전반적인 이해와 발주 관리 프로세스
✔️발주 준비, 비용 산정, 계약 협상 및 제안서 평가 등 발주 단계별 업무 지식
✔️WBS 관리, 요구사항 분석, 개발 진척 관리 등 IT 개발 진행 관리 방법
✔️테스트, 검수, 유지보수 등 IT 사업 관리와 품질 관리 노하우

📌학습 목표
• IT 사업 발주 관리를 위한 큰 그림 이해
• IT 사업 발주 준비 및 발주 단계 상세 업무 지식 (개발 비용 산정, RFP 작성 포함) 습득
• 개발 업체 평가 및 계약 단계 상세 업무 지식 습득
• IT 개발 진행 관리 단계 상세 업무 지식 습득
• IT 사업 관리 상세 업무 지식 습득

✍️ 이런 내용을 배워요
IT 발주 및 관리의 큰 그림
• IT 개발 프로세스와 프로젝트 관리를 위한 사업(발주) 관점의 큰 그림을 이해합니다.
• 발주 준비 프로세스와 시스템 도입/개발 방법론 선택 가이드를 학습합니다.

발주 준비와 계약 관리 방법
• 개발 비용 산정 방법(시뮬레이션 포함), RFP 작성법, 제안서 평가 및 계약 협상 방법을 익힙니다.
• 발주사 TFT 구성 및 개발 프로젝트 담당자 대응 방식을 배우게 됩니다.

IT 개발 진행 관리 방법
• WBS 검토, 요구사항 분석, 설계 자료 및 디자인 관리 등 각 단계별 관리 방법을 학습합니다.
• HW, 네트워크, 진척 관리부터 테스트 및 검수까지 실무 중심의 관리 기술을 익힙니다.

사업 관리 및 품질 관리 노하우
• 보안 관리, 표준화, 품질 관리 등의 IT 사업 관리 필수 지식을 배우고, 
  이를 실무에 적용할 수 있는 구체적인 방법을 익힙니다.

🔰 클래스 특징 
비전공자도 이해하기 쉬운 체계적인 커리큘럼
• IT 지식이 부족한 분들도 실무에 바로 적용할 수 있도록 기본 개념부터 실습까지 체계적으로 구성했습니다.

실무 중심의 사례와 노하우 제공
• 실제 IT 발주사와 수행사 PM의 15년 이상의 경험을 바탕으로 업무에서 바로 적용 가능한 실질적인 가이드를 제공합니다.

발주사 PM 관점의 맞춤 강의
• 발주사 PM이 겪는 어려움과 문제 상황에 초점을 맞추어, 효율적인 관리 방법과 해결책을 제시합니다.

업무 효율을 높이는 가이드와 샘플 자료 제공
• RFP 작성, 비용 산정, 계약 협상 등 각 단계별 실무 자료와 가이드를 통해 업무를 더 잘할 수 있는 방법을 배울 수 있습니다.

💝 함께 드리는 혜택 
• DX프로젝트매니저 1급 자격증 무료 응시권(100,000원 상당) 혜택을 제공해요. 
• DX프로젝트매니저 1급 자격증이란? 
   맘잡고에서 시행하는 민간 자격증으로, 전략적 프로젝트 설계 및 관리 전문가임을 인증하는 자격증이에요.
   이력서에 정식으로 기재 가능한 민간자격증이에요. 
• 클래스를 수강하며 만든 산출물로 한번에 자격증까지 취득하세요!

🔔 신청 전 확인해주세요 (필독)
• 온라인으로 진행되므로 노트북, 이어폰 등 수강 환경을 잘 준비해야 합니다.

이 강의는 IT 발주 및 관리 업무를 체계적으로 배우고, 
실질적인 업무 역량을 높이고자 하는 분들에게 최적화된 강의입니다. 
지금 시작하세요! 😊